Ваш e-mail: *
Ваше имя: *

Отзывы участников

Воробьев Денис. Самое для меня ценное, что во время тренинга появилось понимание того, что же за штука такая - свое дело. Подробнее...
Клюкин Станислав. Тренинг просто суперский. Очень понравилась подача материала.  Подробнее...
Водяник Роман. В соответствии с заявленной целью "Основы бизнеса" - считаю, что по каждому из пунктов тренинга информация была выдана в нужном объеме – лишнего не отметил ничего, упражнения – продуманные, дельно! Подробнее...

Навигация

Вход в систему

Включите javascript для входа через mail.ru

Основы Бизнеса

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

ОСНОВЫ БИЗНЕСА
 
БЛОК 1: ЛИЧНОСТЬ БИЗНЕСМЕНА И ПОДГОТОВКА К БИЗНЕСУ
 
День 1
 
I. Формирование личности предпринимателя
  1. Что такое бизнес на самом деле? Наиболее распространенные заблуждения о бизнесе и бизнесменах.
  2. УБЕЖДЕНИЯ БИЗНЕСМЕНА. Психология бизнеса. Что вам мешает зарабатывать деньги?
  3. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ и ЧЕСТНОСТЬ, ОБЯЗАТЕЛЬНОСТЬ перед собой.
  4. ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННОСТЬ И ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ
·         Как найти свою цель
·         Как правильно сформулировать цели
·         Правила регулярной работы с целями
  1. ПЛАНИРОВАНИЕ и САМОДИСЦИПЛИНА
·         Как составлять работающие планы. Система планирования.
·         Обязательные и если_успею планирование
·         Инструменты самодисциплины (таблица опривычивания, дневник, растяжки, работа и отдых).
6.        УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ
·         Хронометраж
·         Хронофаги, работа с хронофагами
·         Планирование внутри дня. Сфокусированность, сосредоточенность. Нераспыленность.
7.       КРИТИЧНЫЕ ЗНАНИЯ и УМЕНИЯ БИЗНЕСМЕНА
 
 
II. Подготовка к бизнесу
 
  1. ОШИБКИ НАЧИНАЮЩИХ БИЗНЕСМЕНОВ
  2. СПОСОБЫ ПОСТРОЕНИЯ БИЗНЕСОВ
    • Предприниматель (freelancer) vs бизнесмен
    • Стратегические типы бизнесов, цели различных типов бизнесов Схемы создания бизнеса: Классическая и альтернативные.
    • Пошаговая стратегия организации собственного бизнеса “с нуля”.
 
  1. ПОИСК, АНАЛИЗ И ВЫБОР БИЗНЕС-ИДЕЙ
    • Типовые ошибки бизнесменов при поиске и выборе бизнес-идеи
    • Обычные способы поиска бизнес-идей
    • Разработка «критериев» выбора бизнес-идеи
    • Генератор успешных бизнес-идей
 
День 2
 
II. Подготовка к бизнесу (продолжение)
 
  1. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
    • Что такое бизнес-план, для чего нужен бизнес-план
    • Виды бизнес-планов.
    • Предпринимательский бизнес-план. Просчитываем бизнес-идею.
    • Финансовое и календарное планирование проекта.
    • Бизнес-разведка. Способы сбора и анализ коммерческой информации для бизнес-планирования
 
  1. Обзор основных видов коммерческой деятельности
оптовая и розничная торговля, производство, строительство, услуги и т.д., их особенности, преимущества и недостатки.
 
  1. Стартовый капитал и стартовые ресурсы
    • Составляем бизнес-план.
    • Проверяем бизнес-план “на прочность”
    • Понятие  и состав «Стартового капитала» и «Стартовых ресурсов».
    • Определяем состав и размер стартового капитала и ресурсов
    • Обычные способы поиска стартовых денег
    • Рыночный поиск стартовых денег
    • Как обойтись без стартового капитала.
 
  1. партнеры в бизнесе 
    • Правила построения работы с партнерами и инвесторами
    • Партнерский договор
 
  1. Тестовые продажи
 
ОСНОВЫ БИЗНЕСА
БЛОК II. «ПЕРВЫЕ МЕСЯЦЫ МАЛОГО БИЗНЕСА»
Маркетинг, финансы, персонал, бухгалтерия, налоги,
Безопасность бизнеса и отношения с контролирующими органами
 
Когда Вы брана и просчитана бизнес-идея, написан бизнес-план и Вы уже есть твердое решение начинать бизнес…как именно это сделать?
 
·        Как зарегистрировать бизнес? Что лучше: ООО, ЗАО, ОАО или ИП. Как покупать юридический адрес, как происходит процесс регистрации бизнеса?
·        Какую систему налогообложения выбрать
·        Как выбрать банк и открыть расчетный счет
·        Как купить и зарегистрировать кассовый аппарат
·        Как недорого привлечь первых клиентов
·        Как нанимать первый персонал, кого именно нанимать с самого начала
·        Как работать с фрилансерами и подрядчиками?
·        Как вести бухгалтерский учет?
·        Куда и сколько платить налогов? Как законно платить меньше налогов?
·        Как масштабировать бизнес?
·        Как работать с контрагентами, поставщиками и фрилансерами? Что делать, если контрагент не отвечает по своим договорным обязательствам
·        Как защитить бизнес от воровства, нелояльного персонала, конкурентов, «наездов» и контролирующих органов?
 
 Именно об этом Вы узнаете на Блоке II Основ Бизнеса «Первые месяцы малого бизнеса»
 
 
ПРОГРАММА  БЛОКА II
 
  1. маркетинг и продажи и конкурентная борьба
    А. Маркетинг: Кто наш клиент, где наш клиент, как до него достучаться
·       Маркетинг для чайников. Только то, что действительно необходимо знать о маркетинге.
·       Пишем маркетинговый план.
·       Маркетинговые исследования – проводим сами.
·       Основы рекламного дела. Виды рекламы.
·       Составляем коммерческое предложение.
·       Малобюджетная реклама.
·       Проводим эффективную рекламную кампанию.
·       Оценка эффективности рекламы.
·       Реклама в интернет.
·       Создаем свой web-сайт.
·       Основы оптимизации и поискового продвижения сайтов.
·       Привлекаем посетителей на сайт.
 
·       Особенности эффективной работы с фрилансерами и аутсорсинговыми компаниями.
·       Договора и контракты. Основы работы с договорной документацией.
 
В. Использование конкуренции себе на руку
·       Конкуренты. Особенности конкурентной борьбы и…дружбы.
·       Использование конкурентов в целях личного обогащения.
 
  1. Работа с персоналом:
  • Основные противоречия и причины конфликтов.
  • Проблема “ключевых” и “незаменимых” сотрудников.
  • Поиск и подбор персонала. Отбор кандидатов.
  • Работа с кадровыми агентствами.
  • Проведение собеседования. Ключевые моменты. На что стоит обратить внимание в первую очередь. О чем говорить на собеседовании.
  • Испытательный срок. Оформление, документы, особенности. 
    Кадровый учет. Основные ошибки.
  • Виды систем оплаты труда. Преимущества и недостатки.
  • Материальная и нематериальная мотивация персонала.
  • Особенности работы с удаленным персоналом.
·       Увольнение сотрудников. Способы. Сложные случаи. Трудовой кодекс. Как избежать проблем.
 
  1. Юридическая обеспеченность бизнеса 
 
А. Юридическое обеспечение
·        Фирма, как лицо. Регистрация юридического лица. Выбор организационно-правовой формы и системы налогообложения.
·        Процедура регистрации. Перерегистрация. Внесение изменений в учредительные документы.
 
Б. Ведение бухгалтерского учета
·        Виды учета в компании (управленческий, бухгалтерский, налоговый)
·        Бухгалтер в штате, приходящий бухгалтер, аутсорсинговая компания – особенности, преимущества и недостатки.
·        Ставим бухгалтерский и налоговый учет вашей организации.
·        Балансы, отчеты, декларации – когда, куда, и как сдавать, и что будет, если этого не делать.
 
В. Учет и уплата налогов
·        Основы налоговой системы.
·        Перечень действующих налогов. Сколько платить, как платить, куда платить.
·       Налоговое планирование для чайников и Оптимизация налогообложения.
·        Способы приема денежных средств от клиентов и юридические последствия
 
 
  1. Увеличение масштаба и эффективности бизнеса
 А. Система продаж
·       Способы увеличения продаж.
·       Как превратить “разовых” клиентов в постоянных.
·       Больше денег от существующих клиентов.
Б. Контроль и оптимизация бизнеса
·       Виды управленческой отчетности.Учет, контроль, и анализ.
·       Восемь ключевых показателей вашего бизнеса.
·       Составляем формы отчетности.
·       Вводим систему управленческого контроля.
·       Постановка документооборота.
·       “Черные дыры”, в которые уходят ваши деньги.
В. Работа с поставщиками, контрагентами и фрилансерами
·        Что делать, если Ваши контрагенты не выполняют договорные обязательства
·        Подбор и съем помещения под офис. Как нас обманывают риэлторы и арендодатели.
 
VIII Безопасность и защищенность бизнеса:
·       Налоговые проверки и проверки других контролирующих органов
·       Бизнес и криминал. Мифы и реальность.
·       Способы “увода” бизнеса конкурентами, партнерами, сотрудниками. Стратегии защиты.
·       Создаем систему безопасности своего бизнеса.
 
 
Все это является тем самым необходимым базисом, на котором строится бизнес.
В том числе и Ваш.

Принять участие можно как в целом в Тренинге «Основы Бизнеса», так и в отдельных его блоках.
 
Стоимость Блока I«Личность бищнесмена и подготовка к бизнесу» 15 000 рублей.
Стоимость Блока II «Первые месяцы малого бизнеса» 19 000 рублей
Блок I + Блок II (при единовременной оплате) - 29 500 рублей.
(Внимание, указаны московские цены. Стоимость тренинга в своем регионе уточняйте у региональных представителей).
 
Немного отзывов о тренинге "Основы бизнеса" можно посмотреть здесь.
 

Запись на тренинг производится по результатам собеседования. Запись на собеседование производится по тел: (495) 767-29-86 или по email: info@business-academy.ru